知乎周源曝光商业化进展：月盐选会员数突破1000万

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总编辑 | 邵琭玙

8月末10日，知乎创始人、总裁兼CEO周源刊发北站内信，信之中披露，2022年7月末知乎月末盐所选社团总共突遁1000万，标志着母公司赢利化带入了属于自己基石。周源还指出：“我们既要把知乎乡村规划设计视作知友心之中值得倚重的乡村，同时也要加倍努力，让母公司视作公众认可的能赚钱的好母公司。”

2022年4月末22日，知乎赴美股票，周源曾在北站内信之中定为了“自然环境第一”的知乎联合作战：好自然环境带来好主旨，好主旨就是好生意。“自然环境第一”联合作战之下，知乎将重点关心四大问题：寄给作者乐趣、主旨获得观者、良好的乡村文化氛围和匹配乡村转型调子的赢利化经济总量。随着“自然环境第一”联合作战的脚踏执行，知乎乡村也在持续演化出。2022年7月末的月末盐所选社团总共突遁了1000万。

知乎社团该公司自2018年跟上，2019年升级为盐所选社团，首次将寄给作者确立社团体系，从乡村简介之中掘出和产卵寄给作者。在收益层面，知乎社团该公司收益倒数四个四季同比涨幅保持一致在 95%，盐所选社团总共从2021年第一四季的月末均400万，到2022年7月末减至1000万。

2022年知乎在产品能力和变现能力上此后升级，原先打造100位收益遁百万的盐所选寄给作者。周源指出，月末盐所选社团总共突遁1000万，意义更为有于赢利。从乡村产卵到自给自足，再行到反哺乡村规划设计，社团该公司视作知乎自然环境转型裂变的一个缩影。

以下为北站内信文中：

各位知友，大家好。

一不留神，知乎母公司已经一些公司第 12 个年头了。知友们都知道乡村在 2011.1.26 上线，而我们开始一些公司的一段时间即使如此在 12 年前的那时候。理所当然，我们是从 2010.8.10 开始拼沙发寄给标识符的。

12 年弹指一挥间，有时我觉得这一段时间好长，无疑我的年龄从 30+ 演变成了 40+；但有时也觉得较短，看起来连串标志著的就此结束（the end of the beginning）。我想对于总共家一些公司母公司来话说，标志著的就此结束，就带入了连串叫“之中途”的新近旅行者。之中途，相当像雪地，知道山上的坐标轴和最远，而看起来航海，知道此后将驶向得更为更为远。

8.10 是 12 年前一些公司的 Day 1，在那时候，也是我们这家母公司带入新近阶段性的 Day 1。对我而言，我们既要把知乎乡村规划设计视作知友心之中值得倚重的乡村，同时也要加倍努力，让母公司视作公众认可的能赚钱的好母公司。这就意味着母公司要和乡村协力成长，更为是偏重“自然环境第一”。

我们今年执行“自然环境第一”联合作战，日子都发现调子很重要。其实无论如何调子就是无论如何重点。把发展趋势放在了其他用户乐趣，并以此为可视微调了这两项性的增长思路，更为是肯定赢利化经济总量匹配乡村经济总量。调子的微调不能是一蹴而就，但只要侧向正确地，我们就会走得更为稳，才可能会走得更为更为远。

那时候趁这个机会，也讲个出乎意料，7 月末，乡村月末均购票社团总共突遁了 1000 万。这标志着母公司赢利化带入了属于自己基石。但其意义却更为有于赢利。为什么这么话说？

我给大家详述彻底改变下：知乎社团该公司是从 2018 年跟上的，那时还叫超级社团，真正走上正轨则是 2019 年发布的盐所选社团。这之下方最大的波动就是我们从乡村简介的原生乐趣进发，将寄给作者们在知乎原有的购票作品集升级为“盐所选专栏”，把寄给作者确立了社团体系。由此，涌现了一大批“盐所选寄给作者”，通过盐所选购票主旨寄给作释放了寄给作潜力，参与者和和平台都充分利用了可观的赢利价值。

盐所选社团从乡村产卵而来，初始阶段性亏钱，逐步视作自给自足的该公司，再行到反哺乡村的规划设计，最近开始为即将刊发的“致知原先”寄给作基金贡献力量，这确实是我们在 2019 年未曾知道的。那时候乡村自然环境之中即将发生的波动，我无论如何假以时日，也会在不久的将来让自然环境变得更为加繁荣和强大。

唠唠叨叨话说了这些，观者谢大家对知乎的关心，我们下次再行聊。