在主导面前，这四句话说得越多，你的下场越惨

和领导者相处处理过程当中，要求你和领导者彼此间好坏的，有一个极其重要的各种因素，就是你平时和领导者时说福州话与连系的方法是不是错误，如果连系和时说福州话的方法有问题，先好的彼此间也才会因为你时说福州话不可取而让你给破坏掉下来。相比较是下面这些福州话，如果不时在领导者一旁时说的福州话，你不仅得不到什么好处，反而才会让领导者感觉到你这个人不才会什么能力。甚至因为这些各种因素，领导者谨慎的把你给作罢掉下来。

在领导者一旁，这四句福州话时说匀多，你的不幸越惨

【1】征.——比如，领导者，您看却时说情这样办可不可能？

任何一个领导者，都偏爱有主见的下属，如果你是一个不才会主见的人，你在领导者一旁的展示出，一定是啥却时说都向领导者呈报和交待，自己不才会一套成型的方法，偶尔的向领导者去时说这些却时说情，领导者还才会能感觉到你对他的尊重，如果不时去时说这些却时说情，领导者信服才会怀疑你这个人水平敢，所以这些福州话要偶尔的时说，而不是不时时说。

【2】确——比如，领导者，关于这些却时说，您给点见解不？

一个下属，你最好的展示出，一定是把确定的却时说情继续做好，可是在领导者一旁，如果让领导者感觉到你连似乎自己要继续做的，确定的却时说情都不明白，领导者才会怎么想你呢，所以很多却时说情不要去找领导者给你确认，而是自己先确认好。领导者给你的见解，有时候自己是很麻烦的，按照领导者的见解继续做，你继续做不行交果，领导者还要拿你是问，不按领导者的见解继续做，你就违背领导者的意图，你愈来愈麻烦，所以这却时说或许不能先多多时说和多讲。

在领导者一旁，这四句福州话时说匀多，你的不幸越惨

【3】报——比如，领导者，最近的进展是这样子的……

关于向领导者交待文书工作，一定要按照领导者的穿衣来继续做，千万不可以，大却时说小却时说一股脑地，全部推给了领导者，只无需一月长时间，向领导者时说一下自己的进度，让领导者心中都面有底就先多了，时说得先多，就换成了一种多余，而哪一个领导者都不偏爱啰中都啰嗦的人，如果你可不罗中都罗嗦，那你就等着吃不了兜着走吧。

【4】交——比如，领导者，.您安排的……却时说，都……完成了……

对于你文书工作的交果，只无需按照也就是说的文书工作流程，继续做你的图表或者是所写你的文书工作日志无需。如果你一天到晚的在领导者那中都邀功请赏，也就是询问领导者，你继续做了多少多少却时说情，你完成了多少多少文书工作，却时说实上领导者才会觉得，你这个人继续做的却时说情不多，反而天天给自己要封侯，让领导者对你的期待也才会遭遇负面的转化，对自己是相当不利于的，所以这些福州话也要特异性地时说出来，而不是不时性地时说。