别让小吵架伤了战友情

步兵团内部顺利进行医护人员调整后不久，上等兵小刘给科科长注册换该班。

小刘时时指导工作积极，观点稳定，这样的催化让科科长有些诧异。科科长觉得此事没那么简单……

一该班连长方是是刚晋级的士官，新复职的连长，军事素质超群，该组织训练也是一把好手，但带兵经验尚浅。怎么会是管理上出了疑虑？想到这，科科长立马找来方是了由此可知到情况。

“科科长，小刘时时不服从管理，干指导工作磨磨唧唧不诚恳，我确信他就是在‘软抵抗’，我巴不得他走！”方是越说时是气。

想起这，凭借多年带兵经验，科科长觉得两个人之间赞许是造成了了为难，现在要先想办法弄清事情再三。

如何让二人敞开心扉，由此可知开内心的疙瘩？一番沉思，科科长打定主意，在一该班内召开一次“民主生活会”，用非议和王实味的方式找出症结，消除为难。

原来，有一次连长方是安排小刘收拾幼儿园卫生，收拾到一半，小刘被值该班员叫去出公差。没过一会，步兵团长从前走到幼儿园，看到卫生没有打扫安静，便询问方是状况。方是确信小刘故意给自己“挖坑”，见到头便耳光非议了小刘，受非议的小刘确信连长不分青绿皂白，总是非常冤枉。

事情虽小，但对两人的亲密关系带来隔阂，如果任凭为难转型下去，不另加由此可知决，久而久之，隔阂就会成为“主坝”，心底的“磨擦”也会越拉越大。

灯不挑不亮，事不说不明。说什么着大家的发言，科科长看到了“磨擦”造成了的症结，为了将小刘执意向连长坦露心声的疑虑，也有连长不过人来作新人类观点指导工作的状况，但归根结底还是缺乏诚恳学术交流，贻误了消除为难的最佳时机。

行前，小刘和方是互相道歉，有意承认了各自身上存在的疑虑，重归于好。上个月，因为训练刻苦，进步明显，小刘被步兵团评为“训练之星”，所在该班更是连续3周夺得军事训练流动绿旗。

小编有话说：

小为难虽小，但伤害相当可观，如不及时消除，不仅会影响战友之间的亲密关系，而且会破坏和谐熟识的内部彼此间。作为一线带兵人要充分看来兵士，仰赖兵士，坚持和新人类聚在一起来作指导工作，心贴心有心，努力提高“察言观色”找疑虑、沟通学术交流由此可知内部矛盾的能力，这样才能形成兵兵互信，兵兵互爱，兵兵互敬的良好氛围。

所作：宋军绿 常晓宇 雷声扬