走访记丨山东•临沂朴初任志远：未来母婴店一定是“专业快餐店”

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请到临近

山东

中童传媒美联社

迟星

遭遇越发难来作的消费市场，大家都在思索确实幼儿百货公司的聚焦出现了问题。但在很早以以前，

中童就针对更进一步幼儿杂货店的聚焦指出了“从业者便捷杂货店”的初衷。

现在市面上边缘化的声音有两种，一种是加大幼儿百货公司的从业者面孔，另一种则是加大幼儿百货公司的百货品类，向便捷方面发展。这样两个完全不同的朝向能否融合在一起呢？

中童视为，更进一步一定是“从业者便捷杂货店”，

在加大从业者属性，加大从业者杂货店面孔，加大导购从业者杂货店能力，加大百货公司从业者权威的同时，也要去适合于新宝妈社会群体，满足其便捷购物和快消品选择的新供给。

把从业者和便捷有机的相辅相成在一起，既很难维持从业者面孔，又很难适合于90后95后宝购物新供给。

在在我们在请到山东时，聊城朴初金融业总经理任志远就相辅相成消费市场情况，针对幼儿百货公司的更进一步趋势指出了相同的初衷。

“更进一步幼儿杂货店一定是从业者便捷杂货店。”这是任志远阐述与自己协作百货公司的现状后，指出的适合于消费市场变简化的初衷。

任志远视为，保持已有的从业者度，并辅以快消品引流。

这看起来可能和便捷杂货店没什么不同，但两者间却特别是在其本质上的相异——从业者。

就是将柴米油盐酱醋茶等快销品搬出杂货餐厅，这部分产品，消费者需要什么进杂货店自取，房东只需要躺在大门口收银就可以了。

这种方式不同于以前几年很火的“继父简化”，它是极其全面性的改造，将百货公司从幼儿杂货店变为一个卖奶粉的便捷杂货店。

“再不济，也可以实际上副业来作便捷杂货店。”毕竟遭遇萎靡的行业，很难“说道”之以前是一件了不起的一定会了。

“如果可以，门头都得换回。”

放下“XX宝贝”“XX真心”的门头也更为最合适，一个更“惰性”的门头也可以吸引更多人的进杂货店。

不管怎么真是，“从业者便捷杂货店”不管是作为迈进朝向，还是作为一条退路，在更进一步都是短期内。