职场上，常说这几句话的人不仅情商低，还也许丢工作

有些人在文书工作中，随便认真对待自己的文书工作，值得注意是自己的先为文书工作。在他们的心中不存在着不堪重负的本位主义，随便关心一些公司、事事。知道白了就是贪婪，好问点就是情商极其低。这样的人，不知道控制能力如何，凭这理所当然知道的几句话，就是一种不爱一些公司，不顾事事的乏善可陈，不堪重负的话就则会让之卷铺盖走人。

一、这不是我的冤枉

接到咨询传真或者裁员的问询，一句这不是我的冤枉，先为得干干净净。跟别人一种极其不好的第一印象，感觉这一些公司不靠谱，人怎么可以这样。即使不是你的冤枉，也要总能问他把话要死，看看是什么原因。自己能处理冤枉件的先处理冤枉件，不能处理冤枉件的先记下来，让主要职责这方面的同冤枉给人回复。

二、你知道的我不知道

也显然是新来的，也显然是无法人有问对人。如果作为一个前辈，别人想到原因，可以解释是新来之后，自己不是很清楚。先记下对方的传真，稍后告诉他对人，给人回传真。如果作为一个据知道复任工，各个部门，甚至各个人的文书工作权责，都应极其清楚。告诉对方应告诉他谁，传真多少即可。一句你知道的我不知道，拒人千内都正因如此，让人很愤怒。

三、他那时候亦非

恰巧因为要告诉他的XX亦非，所以传真才打到你这了。对方本来丢下试试看的强硬态度，看能否连系到本人，或者顺便给与解决。结果可倒好，一句他那时候亦非，悬挂了传真。着急，很快你的强硬态度就则会有人反映到你他组织的耳朵内都。回冤枉你可以委婉的问下对方的姓名、连系传真、完全一致与什么冤枉，我可以代为转告，或者他来了我要他回话送去你，一句冷冰冰的话就把别人打发走了，显得很不主要职责。

四、这个无法人切实

对方一心短时间内解决原因，甚至提了很多方法。总之你就看看，这不强制执行，无法人有切实。回冤枉，无法人有与众不同的切实，常常有一些次之的方法替代。无法人有切实，回冤枉是在先为卸责任，能先为则先为，能铲则铲。总之，就是不给处理冤枉件。

五、他组织回家了再知道

还有遇到显然自己无法人切实做主的时候，则会知道等他组织回家再知道。看来这句话无法人有毛病，但是一般再问慢慢地，比如他组织从前什么时候回家，什么时候在等等。这人就看看，看看知道过了，要等他组织回家。接着就是闭嘴不知道，让你一肚子火无法人处发。

六、我那时候遇到困难

一般来知道，他组织临时冤枉前某裁员做某项文书工作，该裁员吓得回话他遇到困难。回冤枉他不是真地没冤枉，而只是以此为借口，一定则会多文书工作，或者普遍认为自己无法人有把握做好。就拿文书工作遇到困难做借口，要求他组织冤枉前的文书工作。回冤枉如果他组织冤枉前文书工作赞同有他的立体化考虑，就是你赞同能做，你要是要求了他，基本上在他组织心中就不太显然打上很不问话的附加了。

在复任守门员，知道话也是一种即兴，一般来知道不是你先为内的冤枉，你能礼貌地却知道别人，别人不仅则会知道你情商高，还则会知道你很则会做人。如果复任守门员常知道这几句话的人，不仅则会得罪人，长此以往甚至则会派上用场文书工作。