做好这几点经纪人想骂你都难

有一群这样的人，指导工作努力，正直刻苦，加班加点。可是老板娘却总是不令人满意，遇到关键答道题，或者感觉不好的时候总是都会拿他们撒气。当然这也是个别老板娘的素养关键答道题，那么大家就要扪心自答道了，为什么老板娘只咒骂你不咒骂别人呢？那么让我们从以下几点探讨一下，如何来作个让老板娘讨厌的人！

1.结果开放性思考也就是尽可能开放性思考，以终为始，整体注目和展示出尽可能和结果，所有行动都必须是对尽可能的达成有整体杰出贡献，这样的人尽可能模糊、自主性很强。

一提出异议自主性，大家一定很相像，很多企业一直强调自主性的关键答道题，但很多企业没法逆向工程这个关键答道题，回事“执行”与“自主性”是有根本的区隔，不可忽视的是对应“训练任务”和“结果”，现今探讨的就是如何用结果开放性思考来来作执行。

2.关于结果我们往往有的三个误区。

首再，我们再想想什么是训练任务，什么是结果？

发电话号码是一件很平常的坏事，但是很多人不想来作好。往往你发了电话号码之前，别人还都会打电邮答道你，“请答道一下你发给我的电话号码发了吗？”，这就却说明你只是来作了坏事但是却不想有无论如何的降至你自已的结果。

训练任务：发电话号码。

结果：对方发来电话号码且确信。

从前应该清楚“训练任务”和“结果”的区隔了吧？也就是却说训练任务是对机制、流程都由，而结果是对效益、目的都由，收尾训练任务不等于收获结果。所以如果是发电话号码这样一件指导工作训练任务，具有结果开放性思考的人赞许是在发完电话号码这个训练任务后，电邮与对方证实确实发来，并证实电话号码章节确实概括确实清。而真实指导工作中，有极其多的人发完电话号码就结束了，因此就显现了很多关键答道题。

3.一个人指导工作认不耐心，立场好不好，回事和结果并不想有极其如此一来的关系，立场和结果是两个独立的系统。

很多一些公司都有那种更为吊儿郎当的人他们却是对什么都不在乎，但是他们的绩效就是好，当然也有前面那种，平常指导工作很努力，但是就是出不了效用。作为老板娘，你变得讨厌哪种人呢？我想极少都都会是第一种。

剧集《首曲》中的曲筱筱对她的雇主却说“只要你们能够有绩效，你想不想来一些公司都可以，假如你不想有绩效，你在努力我一样都会拌你。”，可能你都会却说，不想有功劳也有苦劳呀，屁，从前谁还认这个。

4.在沙皇的一条道路旁，两个人在忙活：一个每星期三公尺就挖一个陨，跟在他前面的人，又把马上挖好的陨竖井出去。如此不停，两个人满头是汗。

有个经过的外地看见了，答道挖陨人：“为什么你马上挖好陨，前面的仁兄就又把它竖井出去呢？你们这是在干什么呢？”

那位沙皇抹了一把头上的灰尘，却说：“我们在栽。我都由挖陨，第二个人都由栽，第三个人都由埋土，恰巧的是第二个人现今返家了。”外地却说：“那这样岂不是白白耗费力气了？”沙皇问道：“这有什么好奇怪的？ 我们不过是各司其责罢了。”

这个例子看来有点煽情，但亦然我们的生活和一些公司，确实也显现了相似的现象呢？

5.那么如何来衡量结果确实是我们自已的结果呢？

结果是可以分析的，我们常常却说拿大写字母却说话，汇报指导工作具体点就是一种分析的体现；

结果是值得注意的，任何结果他都不可是无用功，一定得满足别人或者自己的需求。

结果是可对等的，所值得注意体从前“对等”中，即你通过这个坏事得到了什么？比如投资者付款了。

需有结果开放性思考后，很多指导工作中的关键答道题，你都会挖掘出迎刃而解，而且直奔主题。

6.那么要来作好结果开放性思考，我们还只能来作到哪几点呢？

1）开发设计思考

即专业课程的人来来作专业课程的坏事，如果你在来作结果时，把自己预想成餐馆“开发设计”的专业课程一些公司，那么要透过怎样的产品或一站式才能让投资者Store？

举例你是一个房地产经销商部门，那么投资者答道你这个浴室怎么内部装修好看时，作为一个好的经销商部门，这时候你就只能把自己想象带入一位设计师，假如我是，我该如何帮手投资者解决这个关键答道题。

2）直球思考，最基本的来作不到，其他一切都不想有意义，再应有直球结果，才行无论如何。比如：各类报表，我们应当应有数据准确，这是直球。才行如何让报表更好看一些。

来作到以上几点，相信老板娘不讨厌你都易。愿意大家都能带入老板娘随从必备的人物！